Etude de base du projet « pour une approche holistique de la gouvernance de la migration

ENABEL

Etude de base du projet « pour une approche holistique de la gouvernance de la migration du travail et de la mobilité du travail en Afrique du nord (thamm-enabel) ENABEL-Tunisie ENABEL-Tunisie  Le programme THAMM-Enabel intervient dans trois pays d’Afrique du Nord (le Maroc, la Tunisie et l’Egypte) et signifie « Vers une approche holistique de la gouvernance des migrations de main-d’œuvre et de la mobilité de la main-d’œuvre en Afrique du Nord ». Il est mis en œuvre conjointement par quatre acteurs principaux dont l’Organisation internationale du Travail (OIT), l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH et l’Agence belge de développement (Enabel). L’objectif général du Programme THAMM est de Favoriser une migration légale et la mobilité mutuellement bénéfiques entre la Belgique, le Maroc et la Tunisie, conformément à l’objectif stratégique 2 du FFUE qui vise à « Accroitre la migration légale mutuellement bénéfique et la mobilité ». L’intervention de YEMEC International consistait à « l’élaboration de l’étude de ligne de base (Baseline) du Projet « pour une approche holistique de la gouvernance de la migration du travail et de la mobilité du travail en Afrique du Nord (THAMM-Enabel) ». Très particulièrement, YEMEC a Développer le système de suivi et évaluation sur la base de l’Analyse globale des indicateurs (cohérence, mesurabilité) existants et des démarches de validation avec les partenaires sur les indicateurs du cadre logique existant, la définition de la situation de référence au temps 0 de ces indicateurs, et la projection des indicateurs sur la durée du projet. Le tout accompagné d’une explication méthodologique détaillée et reprenant la fréquence, le calendrier de collecte de données, etc. A la suite de ces travaux, un cadre logique final en cohérence avec le cadre logique du FFU a été mis en place. Les utilisateurs ont été formés sur la gestion du système de suivi évaluation et les données ont été collectées pour renseigner les valeurs de la ligne de base des indicateurs. Retour en image de notre intervention

Evaluation de la mise en œuvre de la campagne de distribution de MILDA

PNUD

Evaluation de la mise en œuvre de la campagne de distribution de MILDA 2020 (CDM 2020) AU TCHAD PNUD TCHAD TCHAD Il convient de rappeler que le Tchad fait partie des pays où le paludisme sévit de manière endémique. Il constitue un véritable problème de santé publique et demeure l’un des obstacles majeurs au développement socio–économique du pays. Selon les statistiques du PNLP pour l’année 2019 le paludisme est la première cause des consultations (44,74%),), première cause d’hospitalisation (39,06%), et la première cause de décès hospitaliers (34,38%). Conformément aux orientations stratégiques de lutte contre le paludisme et pour l’atteinte des objectifs de réduction de la morbidité et de la mortalité du paludisme, le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) prévoit la distribution de Moustiquaires Imprégnées d’insecticide à Longue Durée d’Action (MILDA). Ainsi la Campagne de Distribution des Moustiqauires (CDM 2020) visait spécifiquement à (i) Distribuer des MILDA à 100% des ménages du Tchad dans les zones ciblées par la campagne de masse 2020 et (ii) Atteindre un taux d’utilisation des MILDA par 80% de la population tchadienne ayant reçu des MILDA pendant la campagne 2020. L’intervention de YEMEC a permit d’apprécier la qualité et les performances de la mise en œuvre globale de la CDM 2020 afin d’améliorer la planification et la mise en œuvre des prochaines campagnes de distribution de masse des MILDA. Cette analyse a permit de documenter les enseignements, les leçons apprises et bonnes pratiques réalisées durant la CDM 2020. Des recommandations pertinentes ont été adressées pour améliorer la performance programmatiques et opérationnelles des prochains cycles. Concrètement, YEMEC l’évaluation de YEMEC s’est articulé autour des dimensions suivantes: •La planification (macro-micro) et la coordination de la campagne • La logistique (transport, stockage et suivi) ; • L’organisation des formations ainsi que les matériels utilisés ; •La communication pré, pendant et post campagne ; •Le dénombrement et la distribution des moustiquaires et la gestion des MILDA restantes, y compris l’EPI ; •La supervision, le suivi et l’évaluation de la compagne ; •Collecte, transmission, analyse et gestion des données de la compagne ; •La prise en compte des aspects en rapport avec l’hygiène et la prévention de la pandémie à COVID-19 ; •Le mode de paiement des acteurs au niveau communautaire. Retour en image de notre intervention

LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE SUIVI DES INDICATEURS DU DOCUMENT (CPD)

PNUD

LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE SUIVI DES INDICATEURS DU DOCUMENT DE PROGRAMME PAYS (CPD) 2021-2023 DU PNUD  PNUD Madagascar Pour le PNUD Madagascar, l’opérationnalisation du CPD 2021-2023 requiert la mise en place d’un dispositif de suivi et évaluation des indicateurs de processus (produits) et de résultats (Effets). Pour ce faire, YEMEC International appui le bureau Pays à disposer de données sur les situations de référence ainsi que sur les cibles de tous les indicateurs retenus dans la cadre de résultats du présent CPD. Ce travail inclut la relecture de tous le cadre programmatique, la revue et le réajustement des théories de changement, le toilettage des cadres de résultats du CPD, des portefeuilles et des projets, l’audit et révision des indicateurs, l’audit et la collecte des données en vue du renseignement des valeurs de la Ligne de Base (LdB), les Valeurs de Renseignement (VdR) et les Valeurs Finales de Renseignement (VfR). Des enquêtes de perception ont été initiées pour collecter et analyser les données auprès des bénéficiaires et renseigner les indicateurs qualitatifs. YEMEC International appuyé le PNUD dans l’implémentation du système de Gestion adaptative. Dans le souci d’améliorer le mécanisme de collecte des données et de faciliter la désagrégation des valeurs de renseignement, YEMEC a développé une solution digitale de gestion des données du système de suivi évaluation. Cette solution innovante a permit d’automatiser le système de rapportage et de mieux documenter les évidences des valeurs de renseignement. Retour en image de notre intervention Précédent Suivant

Elaboration de la Stratégie Nationale de Prévention des Conflits

PBF

Elaboration de la Stratégie Nationale de Prévention des Conflits et Renforcement de la Citoyenneté Ministère de l’Unité Nationale et de la Citoyenneté (MUNC)/PNUD/PBF et Formulation du Plan d’Action Prioritaire, ainsi que du projet d’Appui à l’institutionnalisation de la dite Stratégie (SNPC-RC) Guinée L’élaboration de la SNPC-RC s’est déroulée en plusieurs étapes, notamment :• La revue de la littérature de la situation des conflits en Guinée• L’évaluation légère des Infrastructures Sociales de Paix (ISP)• L’état des lieux de la connaissance des facteurs de conflits et mécanismes existants• La formulation de la vision, axes et objectifs stratégiques• La définition du cadre logique et des résultats de l’intervention• L’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces du cadre de coordination et du suivi-évaluation de la mise en oeuvre• L’élaboration du plan d’actions prioritaires et la formulation des conditions essentielles de réussite des actions de la stratégie. Retour en image de notre intervention

Recensement des artisans et petits exploitants des minéraux de développement en Guinée

PNUD

Recensement des artisans et petits exploitants des minéraux de développement en Guinée, PNUD Guinée/YEI Guinée  Guinée  La Dénombrement des sites d’exploitation (extraction, parking, commercialisation) des minéraux de développement, dénombrement et recensement des acteurs par catégorie, traitement et analyse des données, production de la base des données extensive.  Développement de la carte dynamique sur google earth, production du rapport du recensement national des artisans et petits exploitants des minéraux de développement en Guinée.  Retour en image de notre intervention

Animation de la table ronde sur la Prévention et gestion des conflits

Ministère des Mines et de la Géologie

Animation de la table ronde sur la Prévention et gestion des conflits et Protection de l’investissement dans les zones minières Ministère des Mines et le Comité de pilotage multi acteurs (Entreprises minières, Acteurs locaux, Société Civile, Partenaires Techniques et Financiers) Guinée •Comprendre les causes des rapports conflictuels qui existent généralement entre les populations qui accueillent les sites miniers et les sociétés d’exploitation • Comprendre les conséquences et effets des conflits l’écosystème ;• Identifier les rôles et responsabilités des différentes parties dans le cadre de la prévention et la gestion des conflits: Etat, sociétés minières, populations des localités minières et les OSC ;• Identifier et faire une analyse des solutions existantes pour la prévention et la gestion des conflits dans les localités minières (telles que les Comité de Concertation dans les Localités Minières);• Identifier d’autres éventuelles solutions pour la prévention et la gestion des conflits dans les localités minières;• Formuler des recommandations pour ajuster les politiques, les Lois, règlements et structures institutionnelle visant à mieux prévenir et gérer les conflits;• Identifier et analyser les dispositifs existants pour la protection des investisseurs et de leurs investissements ;• Identifier les mesures à prendre pour rassurer les différents intervenants du secteur minier;• Identifier les mesures à prendre pour assurer la protection des infrastructures, des équipements et des personnels relevant du secteur des mines;• Identifier et analyser les moyens de lutter contre toutes les formes d’insécurité et de criminalité y compris les éventuelles menaces terroristes sur les sites miniers.   Retour en image de notre intervention

Etude de la séroprévalence du VIH chez les personnes vivant avec handicap

PNUD

Etude de la séroprévalence du VIH chez les personnes vivant avec handicap et dépendants et de leur vulnérabilité Guinée • Elaborer un protocole d’étude et les outils de collecte; •Organiser et mettre en œuvre l’enquête terrain, •Assurer la qualité et la fiabilité de la saisie des données, à travers CAPI (computer assisted interview); • Réaliser les tests de dépistage aux VIH sous couvert d’anonymat et les fiches de consentement signées avant pour toutes les personnes rencontrées ; •Rédiger un rapport préliminaire et un rapport final de l’étude à valider par le Comité de pilotage ; •Contribuer à l’animation de l’atelier national de validation de l’étude ; •Rédiger le rapport final de l’étude Retour en image de notre intervention Précédent Suivant

Cartographie des initiatives en faveur de l’insertion socioéconomique des jeunes en Guinée

PNUD

Cartographie des initiatives en faveur de l’insertion socioéconomique des jeunes en Guinée. Identifier toutes les initiatives (projets, programmes, institutions publiques, PTFS, Incubateurs, …) évoluant ou soutenant les trois piliers du parcours d’insertion des jeunes. Mise en place de la base de données conformément aux modalités de la plateforme Youth connekt. Cette base de données liste tous les incubateurs sur l’étendue du territoire national ainsi que les projets soutenant l’entrepreneuriat en Guinée.  Guinée • La Développer la méthodologie et le formulaire de cartographie ; • Concevoir une plateforme informatique de cartographie ; • Identifier et répertorier l’ensemble des initiatives menées par le secteur public, le secteur privé, les organisations issues de la société civile, les partenaires techniques et financiers pour l’insertion socioéconomique des jeunes, hommes et femmes, ainsi que des personnes vivant avec un handicap (dans le principe du leave no one behind); • formaliser la base de données et l’adapter à la plateforme digitale de youth connekt ; • rédiger et présenter le rapport de cartographie. Retour en image de notre intervention

Évaluation Finale du Projet de Renforcement des Capacités de la Société Civile

Plan International

Évaluation Finale du Projet de Renforcement des Capacités de la Société Civile pour la Création d’Emplois Durables (ROSCED) dans les préfectures de Mamou, Dalaba, Pita et Labé. Guinée • La La performance globale du projet analysée ressortant :• Pertinence• Efficacité• Cohérence• Efficience• Durabilité• Impact• Aspects transversaux (genre, environnement, protection des enfants) .Rapport final incluant les principaux enseignements, leçons apprises et bonnes pratiques générées par la mise en œuvre du projet ; les évidences, témoignages vivants, histoires d’intérêts humains et recommandations. Retour en image de notre intervention

La Mise en œuvre des formations en compétences de la vie courante

ENABEL

La Mise en œuvre des formations en compétences de la vie courante pour les jeunes bénéficiaires de la phase 1 et 2 du programme INTEGRA-Enabel. L’objectif de cette mission est de mettre en œuvre des formations dans trois modules préconçus (l’hygiène, l’assainissement/ gestion des déchets et la santé) de compétences de la vie courante en faveur des jeunes bénéficiaires du programme INTEGRA-Enabel.  Guinée •L’évaluation du profil des jeunes bénéficiaires du programme INTEGRA-Enabel, réalisée ; •Les modules de formation développée ; •Les supports pédagogiques (vidéos, boites à images, spots radios et capsules vidéo, carnets version poche des modules de formation,) développés, traduits en langues nationales et validés ; •Les modules de formation dispensés auprès de 4 967 jeunes bénéficiaires dans les régions de Conakry, Kindia, Mamou et Labé ; •Les jeunes évalués et certifiés, • Les campagnes de communication et de sensibilisation communautaires réalisés ; •Les relations de presse avec les médias assurées dans le cadre de la mise en œuvre des activités de formation en CVC ; •Les rapports de formation et de certification, rédigés et transmis à Enabel. Retour en image de notre intervention